2024年10月19日CSPM-4级认证考试大纲是什么？

为了顺利通过考试，考生需要认真备考，系统学习项目管理的相关知识和技能，并注重实践经验的积累。建议考生在备考过程中关注官方信息，及时了解最新的考试内容和要求。同时，结合个人的实际情况，制定合适的备考计划，努力提升自己的项目管理能力和水平。

2024年10月19日CSPM-4级认证考试大纲是什么？

第一章第四级项目管理专业人员能力评价要求

·项目经理和PMO人员能力进阶的五个层次

·第四级项目管理专业人员能力评价要求详细解读

第二章组织级项目管理概述

·组织级项目管理体系建设的意义和价值

·组织管理与组织级项目管理

·组织级项目管理的顶层框架

·组织级项目管理建设的要点

第三章项目管理办公室的要点与企业实践

·PMO的组织定位

·PMO的职能、职责和评价指标

·PMO的常见类型和组织形式

·PMO的规划、建设和运营

·实践案例分享

第四章组织变革管理的要点与企业实践

·组织变革概念与组织变革类型

·组织变革管理生命周期与路线图

·组织变革准备度评估

·项目、项目群、项目组合管理与变革管理整合

·变革评估与经验教训总结

·案例分享

第五章项目群管理的要点与企业实践

·项目群与项目群管理定义

·项目群管理前的准备

·管理项目群

·实践案例分享

第六章国际项目管理的要点与企业实践

·国际项目环境与跨文化沟通

·国际项目合同签订与管理

·国际项目团队协作与管理

·实践案例分享

第七章项目管理标准化知识与实务

·标准化基础

·标准体系构建

·团体标准制定

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