2024年CSPM-4级（高级项目管理专业人员）考试大纲完整版

2024年CSPM-4级（高级项目管理专业人员）考试大纲完整版

第一章第四级项目管理专业人员能力评价要求

考试要点：项目经理和PMO人员能力进阶的五个层次

第二章组织级项目管理概述

考试要点：

a)组织级项目管理管理体系建设的背景

b)组织级项目管理管理体系建设的挑战和意义

c)组织级项目管理的定义

d)组织级项目管理的框架

e)组织级项目管理的建设要点：组织治理

f)组织级项目管理的建设要点：环境与文化

g)组织级项目管理的建设要点：项目管理办公室

h)组织级项目管理的建设要点：项目生命周期

i)组织级项目管理的建设要点：项目管理人才建设

j)组织级项目管理的建设要点：知识管理

k)组织级项目管理的建设要点：数字化

l)组织级项目管理的建设要点：评价与考核

m)组织级项目管理的建设要点：绿色可持续性

第三章项目管理办公室的要点与企业实践

考试要点：

a)PMO的不同组织定位

b)项目管理办公室的三大职能和19类典型职责

c)PMO的常见类型与组织形式

d)PMO的规划、建设和运营管理

第四章组织变革管理的要点与企业实践

考试要点：

a)变革管理的概念

b)变革管理八步法

c)组织变革的类型

d)组织变革准备度评估

e)基于项目组合、项目群和项目管理的变革生命周期和路线图

f)项目组合、项目群和项目管理层面的变革管理

g)项目复盘

第五章项目群的要点与企业实践

考试要点：

a)项目群与项目群管理的定义

b)国家标准《项目群管理指南》中对项目群管理的要求

c)国家标准《项目群管理指南》中对项目群生命周期的定义

d)基于组织的项目、项目群和项目组合的治理框架

e)项目群管理前的准备

f)国标GB/T 41246-2022对于项目群生命周期的要求

g)国标GB/T 41246-2022对于组织的高层管理人员的要求

h)国标GB/T 41246-2022对于项目群角色的要求

i)国标GB/T 41246-2022对于项目群管理团队的要求

j)管理项目群：项目群设计和计划活动的要求

k)管理项目群：项目群战略整合

l)管理项目群：项目群收益管理

m)管理项目群：项目群关闭

第六章国际项目管理的要点与企业实践

考试要点：

a)国际项目环境的概念

b)国际项目环境主要外部因素

c)国际项目环境主要内部因素

d)国际项目环境分析

e)跨文化沟通的主要挑战和障碍

f)跨文化沟通的策略和技巧

g)国际项目合同签订与管理的主要过程

h)国际项目合同签订的要点

i)国际项目合同管理的要点

j)国际项目合同管理的基本原则

k)国际项目团队协作与管理

l)国际项目团队协作与管理的主要特点

m)国际项目团队协作与管理的主要过程

n)国际项目团队协作与管理的主要挑战和障碍

o)国际项目团队协作与管理的主要策略和技巧

第七章项目管理标准化知识与实务

考试要点：

a)GB/T 41831-2022标准化要求

b)标准化基础

标准制定依据

标准制定程序

标准编写规则

c)标准体系构建

标准体系构建原则和要求

项目管理标准体系建设

d)团体标准制定

团体标准政策与定位

团体标准制定及要求

为了顺利通过考试，考生需要认真备考，系统学习项目管理的相关知识和技能，并注重实践经验的积累。建议考生在备考过程中关注官方信息，及时了解最新的考试内容和要求。同时，结合个人的实际情况，制定合适的备考计划，努力提升自己的项目管理能力和水平。

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