您所在的位置:首页 > 备考指导 > 正文

2024年CSPM-4级(高级项目管理专业人员)考试大纲完整版

发布时间:2024-09-19 16:57:45 | 作者:小羊

项目管理复习计划定制

加我微信

2024年CSPM-4级(高级项目管理专业人员)考试大纲完整版


第一章第四级项目管理专业人员能力评价要求


考试要点:项目经理和PMO人员能力进阶的五个层次


第二章组织级项目管理概述


考试要点:


a)组织级项目管理管理体系建设的背景


b)组织级项目管理管理体系建设的挑战和意义


c)组织级项目管理的定义


d)组织级项目管理的框架


e)组织级项目管理的建设要点:组织治理


f)组织级项目管理的建设要点:环境与文化


g)组织级项目管理的建设要点:项目管理办公室


h)组织级项目管理的建设要点:项目生命周期


i)组织级项目管理的建设要点:项目管理人才建设


j)组织级项目管理的建设要点:知识管理


k)组织级项目管理的建设要点:数字化


l)组织级项目管理的建设要点:评价与考核


m)组织级项目管理的建设要点:绿色可持续性


第三章项目管理办公室的要点与企业实践


考试要点:


a)PMO的不同组织定位


b)项目管理办公室的三大职能和19类典型职责


c)PMO的常见类型与组织形式


d)PMO的规划、建设和运营管理


第四章组织变革管理的要点与企业实践


考试要点:


a)变革管理的概念


b)变革管理八步法


c)组织变革的类型


d)组织变革准备度评估


e)基于项目组合、项目群和项目管理的变革生命周期和路线图


f)项目组合、项目群和项目管理层面的变革管理


g)项目复盘


第五章项目群的要点与企业实践


考试要点:


a)项目群与项目群管理的定义


b)国家标准《项目群管理指南》中对项目群管理的要求


c)国家标准《项目群管理指南》中对项目群生命周期的定义


d)基于组织的项目、项目群和项目组合的治理框架


e)项目群管理前的准备


f)国标GB/T 41246-2022对于项目群生命周期的要求


g)国标GB/T 41246-2022对于组织的高层管理人员的要求


h)国标GB/T 41246-2022对于项目群角色的要求


i)国标GB/T 41246-2022对于项目群管理团队的要求


j)管理项目群:项目群设计和计划活动的要求


k)管理项目群:项目群战略整合


l)管理项目群:项目群收益管理


m)管理项目群:项目群关闭


第六章国际项目管理的要点与企业实践


考试要点:


a)国际项目环境的概念


b)国际项目环境主要外部因素


c)国际项目环境主要内部因素


d)国际项目环境分析


e)跨文化沟通的主要挑战和障碍


f)跨文化沟通的策略和技巧


g)国际项目合同签订与管理的主要过程


h)国际项目合同签订的要点


i)国际项目合同管理的要点


j)国际项目合同管理的基本原则


k)国际项目团队协作与管理


l)国际项目团队协作与管理的主要特点


m)国际项目团队协作与管理的主要过程


n)国际项目团队协作与管理的主要挑战和障碍


o)国际项目团队协作与管理的主要策略和技巧


第七章项目管理标准化知识与实务


考试要点:


a)GB/T 41831-2022标准化要求


b)标准化基础


标准制定依据


标准制定程序


标准编写规则


c)标准体系构建


标准体系构建原则和要求


项目管理标准体系建设


d)团体标准制定


团体标准政策与定位


团体标准制定及要求


为了顺利通过考试,考生需要认真备考,系统学习项目管理的相关知识和技能,并注重实践经验的积累。建议考生在备考过程中关注官方信息,及时了解最新的考试内容和要求。同时,结合个人的实际情况,制定合适的备考计划,努力提升自己的项目管理能力和水平。


以上是慧翔天地CSPM整理的“2024年CSPM-4级(高级项目管理专业人员)考试大纲完整版”相关内容,希望能帮到大家。


>>领取CSPM-3、CSPM-4考试大纲,1对1了解CSPM相关内容


慧翔天地CSPM

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
推荐文章
扫码加老师微信
领取备考大礼包
备考干货
实时互动
课程试听