《项目管理专业人员能力评价要求》CSPM-4级能力要求详解

CSPM共分为5级，CSPM-4级证书，是中国国家标准项目管理专业人员能力评价体系中的高级项目管理专业人员能力评价证书，是针对具有丰富项目管理经验和高水平管理技能的专业人士设计的。

目的：证明持有者具备高级别的项目管理知识、能力和实践经验，能够处理复杂的项目管理任务，包括战略规划、收益分析、风险管理和项目执行。

基本要求

战略落地：PM能对组织的一个具体战略目标实现负责，即以成果和收益为导向，具备战略解析的能力,收益分析和机会选择的能力，优秀的应变能力以及未知环境下的迅速定位和风险控制的能力。

战略收益：PM能应对复杂且多变的项目群组环境，根据战略目标的要求，策划和选择一系列项目，借助组织高层的力量，凝聚复杂的项目利益相关方，建立统一战线，保持正确的方向并逐步把模糊的项目群组目标变清晰，带领大家在混乱中建立秩序并不断调整实现目的的路径，最终实现战略预期的成果和收益。

国际竞争力：PM能对国家政策和开展项目的当地环境特点有较深刻的认识和了解，能协调国际人员，开展项目管理工作，同时展现出在国际市场的竞争力，在多元文化的项目环境下，对项目管理的队伍起到引领作用；独立地策划和引导国际的项目。

能力指标评价项

技术能力:变革与转型、变革与转型、利益的相关方、风险与机会、计划与控制、采购与伙伴关系、资源、财务、质量、时间、范围、需求、目标与收益

个人能力:

自我反省与管理、诚信与可靠、人际沟通、领导力关系与参与度、冲突与危机、团队合作、谋略、谈判、结果导向

环境能力:

标准与规则、遵循的要求、权力与利益

知识指标评价项

知识：管理组织和变革、收益管理、汇报信息和文档管理、问题管理、风险管理、项目利益相关管理、沟通管理、资源管理、变更控制、进度管理、采购管理、范围管理、计划管理、成本管理、质量管理、经验教训与学习

项目经验评价项

项目经验：项目管理工作经验、参与公司战略规划、项目群工作经验与数量、PMO负责人经验、知识管理和人才培养、项目负责人、项目管理体系建设

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